Василь Бурик: «У людях ціную порядність і професіоналізм»

«Сарненські новини» вже інформували читачів,
що райвідділ міліції очолив (щоправда, поки що в якості тимчасово виконуючого
обов’язки) Василь Бурик.<!--break--> Як почувається новоспечений начальник у кріслі першого
правоохоронця Сарненщини, поцікавились кореспонденти районного часопису.

- Василю Івановичу, як оцінюєте роботу
сарненських міліціонерів?

- Не маю наміру ревізувати діяльність
попередників, до того ж, показники не завжди відображають реальний стан справ.
Хоча прорахунки й упущення є, зрештою, як і в інших установах й організаціях.

- А конкретніше?

- На мою думку, найбільший недолік –
невиважений підхід до кадрів, внаслідок чого кадрове ядро райвідділу розмите,
адже досвідчені правоохоронці передчасно пішли на пенсію, не передавши
напрацювання практичної роботи. Отож у символічному ланцюгу залишились керівна
ланка та молоде поповнення, яке не має досвіду щодо спілкування з громадянами,
щоб з честю вийти з конфліктної ситуації.

Документуванню слідчо-оперативних дій теж
бракує кваліфікованості. Через ці прикрі недопрацювання доводиться збір
матеріалів, свідчень проводити повторно, а це втрата дорогоцінного часу, до
того ж, задіяні людські ресурси. Умови для праці, м’яко кажучи, невідповідні: одна
з адмінбудівель в аварійному стані, немає ізолятора тимчасового тримання, а на
конвоювання, затримання, розгляд справ у суді витрачаємо щодня до 60 л бензину…

Прикро, та складається враження, що, крім
міністерства й управління внутрішніх справ, цим ніхто не переймається. Наведу
такий приклад: в одному з сусідніх районів на матеріально-технічне забезпечення
райвідділу міліції в бюджеті передбачили понад 100 тис. гривень.

- Яким чином плануєте поліпшити
результативність роботи?

- Безперечно, один зі стимулів ефективної та
результативної діяльності – матеріальне заохочення. Скажімо, на нещодавній
апаратній нараді голова райдержадміністрації Анатолій Остапчук висловив подяку
за забезпечення охорони громадського порядку в районі під час проведення
випускних вечорів у навчальних закладах, здійснене професійно грамотно й на
високому рівні. Відповідно як керівник подякував особовому складові райвідділу
міліції та заохотив підлеглих матеріально.

Що стосується покарання, то до цього підхожу
виважено, враховую реальні терміни виконання завдань. До нерадивих
застосовуватиму заходи дисциплінарного впливу. Хто виконуватиме вимоги
начальника управління, міністра МВС, які наголошують на великому значенні
профілактичної роботи, тих, звісна річ, підтримуватиму. У цьому сенсі першу
скрипку грають заступники, в яких на відповідному рівні мають бути виконавча
дисципліна, контроль за особовим складом, тобто служити своєрідною ланкою між
ним і керівництвом.

- Кажуть, що Ви вже звільнили одного із
заступників…

- По-перше, звільняти заступників, крім
заступника з кадрових питань, якого, як і начальника райвідділу, призначає
міністр, - прерогатива начальника управління, так що не перебільшуйте моїх
повноважень. Тим часом до кадрової політики підходжу виважено, адже звільняти
працівника – не завжди доцільно, хоча чимало моментів службової діяльності не
задовольняють.

- Які питання будуть пріоритетними у вашій
діяльності?

- Найперше завдання – підвищення іміджу
міліції серед населення. І тут карти в руки представникам найчисельнішого
підрозділу - дільничним інспекторам. Це люди, які після сільського голови та
священика мають стати незамінними для жителів населених пунктів. А для цього
повинні бездоганно володіти криміногенною обстановкою, оперативно реагувати на
заяви та звернення, бути рятівником і порадником. Однак і тут чимало проблем –
брак житла для ДІМ, незабезпечення транспортним засобами, велика кількість
дріб’язкових звернень і т.ін. До речі, на попередньому місці роботи
(Трускавецький міський відділ міліції) за сумлінне виконання службових
обов’язків деякі дільничні інспектори отримували зарплатню більшу, ніж
заступники.

Непокоїть велика кількість пунктів з прийому
металобрухту. Внаслідок чого щодня скоюють корисливі злочини, а предметом
злочинних зазіхань є металеві речі. Тому перевіряємо, чи законно проводять свою
діяльність ці підприємці. Приміром, уже порушили дві кримінальні справи за ст.
213 Кримінального кодексу України «Порушення порядку здійснення операцій з
металобрухтом». Для порівняння: за весь минулий рік - лише одну. На жаль, не
уникнути труднощів стосовно вилучення та зберігання металобрухту. Співпраця з
керівниками на місцях (маю на увазі сільських голів) теж бажає бути кращою.
Скажімо, траплялись випадки розкрадання в нічний час майна громади. І уявіть
собі під час документування посадові особи заважали правоохоронцям виконувати
службові обов’язки, навіть чинили опір. Радує, що зустріли розуміння з боку
прокурора району та голови райдержадміністрації.

Несанкціонований видобуток бурштину-сирцю теж
додає головного болю. Але з цією регіональною проблемою несерйозно боротися
самотужки. Щоб зберегти природні надра, місцева влада та міліція повинні
об’єднати зусилля.

- Які риси Вам найбільше імпонують?

- У людях загалом і в міліціонерах зокрема
найбільше ціную порядність і професійність. Потенціал у райвідділу є, підлеглі
хочуть працювати, а це найголовніше, адже освітній рівень і досвід – речі
наживні. Найвища ж оцінка правоохоронної діяльності – позитивна думка
громадськості.

Досьє

Василь Іванович Бурик народився 1971 р. на
Тернопільщині. Свого часу закінчив Львівський державний університет ім. І.Я.
Франка та магістратуру управління Національної академії внутрішніх справ.
Працював начальником Трускавецького міського відділу міліції ГУ МВС у
Львівській області.

Одружений. Виховує двох доньок.